假一罰十
假一罰十
明確寫入合同的硬核條款！
在匡迪，我們對(duì)“假一罰十”的定義是：
1、設(shè)備品牌不一致，假一罰十：現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料品牌與合同不一致，即認(rèn)定為“假”，假一罰十；
2、設(shè)備型號(hào)不一致，假一罰十：現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料型號(hào)與合同不一致，即認(rèn)定為“假”，假一罰十；
3、設(shè)備數(shù)量不一致，假一罰十：現(xiàn)場施工中采用的設(shè)備及材料數(shù)量與合同不一致，即認(rèn)定為“假”，假一罰十。
標(biāo)準(zhǔn)化合同：
我們的合同中所有的設(shè)備及材料“清單物料編號(hào)”與ERP系統(tǒng)及匡迪倉儲(chǔ)中心貨位貨號(hào)一一對(duì)應(yīng)，精準(zhǔn)品牌、精準(zhǔn)型號(hào)、精準(zhǔn)數(shù)量。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)——圖紙：
精準(zhǔn)圖紙，精準(zhǔn)到每個(gè)管道的彎頭及數(shù)量清晰明確。
精準(zhǔn)到每根布線線標(biāo)與現(xiàn)場完全一致。
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)——品質(zhì)經(jīng)理管理體系
品質(zhì)經(jīng)理體系：一對(duì)一品質(zhì)經(jīng)理管控體系，全權(quán)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、品質(zhì)保障。
進(jìn)場驗(yàn)收：匡迪工程管理中心統(tǒng)一發(fā)貨，由業(yè)主和品質(zhì)經(jīng)理共同參與檢查、核驗(yàn)、清點(diǎn)數(shù)量、品牌、規(guī)格等。
施工人員：匡迪工程不包外！自2004年，堅(jiān)定創(chuàng)立工程管理中心，技術(shù)工匠，貴在品質(zhì)。
工地品質(zhì)管控：一線施工（自檢、互檢）、班長（現(xiàn)場日常檢查）、品質(zhì)經(jīng)理（每個(gè)階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查、調(diào)試、驗(yàn)收）、公司巡檢組巡查機(jī)制。
ERP系統(tǒng)：設(shè)備材料全程溯源，嚴(yán)謹(jǐn)流程體系。
ERP安全庫存+倉儲(chǔ)中心+標(biāo)準(zhǔn)化物流配送：杜絕工地因任一原因臨時(shí)采買帶去的假貨、次品的隱患。
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